Des représentants à court terme
Payés peu importe le résultat pour le client ou la réputation à long terme de l’entreprise.
Trustitude offre aux propriétaires et présidents un leadership des ventes chevronné, au besoin, et des ateliers pratiques fondés sur la méthode TRUST. Votre équipe remporte les ventes qui comptent et garde les clients qu’elle gagne.

La plupart des équipes ne manquent pas de formation. Elles manquent de leadership, sont rémunérées pour les mauvaises choses et doivent changer sans méthode.
Payés peu importe le résultat pour le client ou la réputation à long terme de l’entreprise.
Une rémunération qui ne correspond pas à ce que la direction attend de chaque personne.
Des leaders qui ne voient pas ce que vit leur équipe et poussent simplement plus fort.
L’IA, l’évolution des acheteurs et de nouvelles objections, sans processus pour s’adapter.
Vous reconnaissez votre équipe dans les 10 pièges qui freinent les organisations de vente?
Chaque méthodologie fonctionne. Aucune ne fait tout. TRUST garde le meilleur de multiples méthodologies, élimine la complexité et place le client au centre.

Communiquez clairement votre valeur : qui vous êtes et le problème que vous réglez. Vérifiez tôt si c’est important pour le client.
Écoutez plus que vous ne parlez. Trouvez les vrais enjeux, y compris ceux qui ne sont pas dits.
Réunissez votre vision et la sienne. Même problème, même résultat : un partenaire, pas un fournisseur.
Dégagez le chemin vers la décision avec un message que chaque partie prenante peut comprendre et répéter.
La signature n’est qu’un début. Continuez à livrer de la valeur pour qu’une vente en devienne plusieurs.
L’achat B2B a changé. Les comités ont grossi, la recherche passe par l’IA et les acheteurs choisissent le partenaire qu’ils pourront défendre.
des spécialistes du marketing B2B affirment que bâtir la confiance est la clé des revenus et de la croissance à long terme.
LinkedIn et Ipsos, 2025des décideurs sont plus réceptifs à une approche quand vous apportez un vrai leadership d’opinion.
LinkedIn × Edelman, 2025Le relationnel l’emporte sur le rationnel : « facile à travailler avec » et « soucieux de notre succès » pèsent plus que les spécifications et le RCI.
LinkedIn + Baindes acheteurs en entreprise placent « pouvoir défendre la décision si ça tourne mal » au premier rang de leurs besoins émotionnels.
LinkedIn + Bainparties prenantes et influenceurs externes dans un groupe d’achat B2B moyen. Le groupe double souvent quand l’IA est en jeu.
Forrester, 2026des acheteurs B2B utilisent l’IA générative pour leurs recherches. La liste restreinte se forme souvent avant votre premier contact.
6sense, 2025Sources citées dans LinkedIn, Unlocking AI Search Visibility: The B2B Marketer’s Guide to LinkedIn (2026).
Un leadership des ventes chevronné quand vous en avez besoin, et une formation qui reste. Chaque mandat commence par une conversation sur le problème à régler.
Chef des revenus ou des ventes, à temps partielPar projet, par exemple un sprint de 90 jours
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Un leadership senior sans embauche à temps pleinEn continu, un nombre de jours fixe par mois
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Gestion d’équipe sur le terrainQuelques jours par mois, avec souplesse
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Demi-journée ou journée complèteSur place ou en virtuel
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60 minutes pour inspirer votre équipeIdéal pour lancer une réunion d’équipe
En savoir plusDéployer TRUST dans tout votre cycle de vente : étapes, qualification, champs CRM et prévisions par zone de la pyramide.
Coaching individuel des représentants et des nouveaux leaders des ventes, à partir de leurs vraies occasions.
Un deuxième avis avant d’embaucher : grille d’entrevue, évaluation des candidats et plan des 90 premiers jours.
Rôles, territoires, couverture, quotas et rémunération alignés sur la croissance visée.
Des agents IA pratiques et une routine LinkedIn qui transforment la voix de vos vendeurs en pipeline.
Chaque atelier dure 60 minutes et se termine par 1 ou 2 améliorations concrètes pour votre équipe. Choisissez ceux dont votre équipe a le plus besoin, ou suivez-les dans l’ordre.
Les trois époques de la vente et de multiples méthodologies, et pourquoi la vente fondée sur la confiance gagne aujourd’hui. On commence par une question : où la confiance s’est-elle brisée dans votre dernière vente perdue?
Les cinq étapes de TRUST et leurs zones de conclusion (30 %, 50 %, 100 %), appliquées aux occasions réelles de votre équipe.
Faire ses recherches avant d’approcher, puis déployer une cadence multicanal de 14 jours avec des messages qui créent la confiance dès le premier contact.
Un plan quotidien protégé, au bureau ou en mode hybride. Pourquoi la discipline bat le talent, et comment gérer son énergie tout au long du trimestre.
Faire de LinkedIn une source de prospects chaleureux : les quatre piliers du SSI, une marque personnelle crédible et une publication rédigée en atelier.
Définir votre profil de client idéal, aligner les attentes tôt et réussir la passation au succès client, pour que les bons clients deviennent un moteur d’expansion.
De l’évolution de l’IA à un agent qui applique votre méthode. Chaque participant conçoit et bâtit un agent fonctionnel aligné sur TRUST, avec un humain dans la boucle.
Rédigez votre alphabet de leadership positif, un mot d’action par lettre, du représentant au CRO. L’IA s’occupe des tâches; les gens apportent l’attitude.
Pour les nouveaux leaders des ventes : rencontres individuelles hebdomadaires, coaching avec les questions TRUST, l’échelle « J’ai l’intention de… » et la rétroaction sans crainte. Inspiré de Turn the Ship Around!
Un rythme lundi-mercredi-vendredi, des indicateurs avancés, des prévisions par zone de la pyramide, une reprise rapide et de la reconnaissance. Les représentants font leurs propres prévisions.
Un atelier au choix, ou la présentation Trustitude : comment les acheteurs achètent, la méthode TRUST et des questions à rapporter à votre équipe.
Un bloc ciblé, par exemple la pyramide TRUST, la prospection structurée et l’indice de vente sociale.
Une remise à niveau complète, avec un défi de 7 jours et un suivi en binôme après la session.
30 minutes, gratuit. On parle du problème que vous voulez régler.
On examine votre équipe, votre pipeline et vos chiffres, en toute confidentialité.
Une portée et un prix clairs, adaptés à votre budget.
Un sprint de 90 jours, un leadership continu ou une série d’ateliers.
Chaque mandat se termine par des résultats mesurables et la prochaine date.
La satisfaction semble bonne et l’attrition est maîtrisée. Le petit pourcentage de clients insatisfaits annonce souvent votre prochain problème, ou votre prochaine occasion.
Lire sur LinkedIn →Quotas flous, surcharge administrative, territoires trop grands, chasseurs devenus fermiers : dix constats répétés au fil de nombreux mandats.
Lire sur LinkedIn →Construire le moteur plutôt que courir après la vente. Une croissance qui stagne vient rarement du talent : il manque un processus reproductible.
Lire sur LinkedIn →
Georges Dagher · Fondateur, Trustitude · Dagher Conseil inc.
Georges cumule plus de 35 ans à vendre, diriger et gérer des équipes de vente en technologies de l’information, en logiciels et en édition. On fait souvent appel à lui quand la croissance stagne et que personne ne sait pourquoi. Presque chaque fois, le problème n’est ni le talent ni l’effort : il manque un processus reproductible auquel l’équipe peut se fier quand le marché change.
Depuis plus de 35 ans, Georges bâtit et dirige des équipes de vente au sein de grandes marques technologiques mondiales, dont Toshiba, Intel et Insight, avec plus de 1 G$ de revenus générés au cours de sa carrière. En septembre 2026, il a fondé Trustitude pour transformer ce qu’il a appris en bâtissant des relations clients fondées sur la confiance en une méthode pratique, facile à enseigner.
Nous aidons les organisations de vente à croître par la confiance, la discipline et une énergie durable.
Être le partenaire de référence des organisations qui veulent une équipe de vente bâtie sur la confiance, en croissance année après année, et qui prend plaisir à chaque étape.
Un leader des ventes chevronné qui travaille avec votre entreprise à temps partiel ou pour un projet précis. Vous obtenez la stratégie, la structure et le coaching d’un cadre d’expérience, sans le coût ni le risque d’une embauche à temps plein. Trustitude travaille souvent en sprints de 90 jours avec des livrables clairs.
TRUST signifie Transmettre, Recevoir, Unifier, Simplifier et Transformer. Elle réunit le meilleur de méthodes comme BANT, CHAMP, MEDDIC, SPIN, Challenger, SPICED et NEAT en une seule approche utilisable chaque jour, avec une zone de conclusion pour chaque étape (30 %, 50 %, 100 %).
Chaque exercice utilise les vrais comptes et messages de votre équipe. Les sessions intègrent des sondages en direct et de l’IA pratique, et chacune se termine par 1 ou 2 améliorations concrètes et un défi de 7 jours, pour que l’apprentissage se voie dans le pipeline de la semaine suivante.
Oui. Les ateliers, le coaching et les documents sont offerts en français ou en anglais.
Les deux. Nous nous adaptons aux besoins et aux préférences de chaque client.
Chaque mandat est adapté à votre budget. Après un appel découverte gratuit, vous recevez une proposition claire : portée, échéancier et prix.
Parlez-nous de votre équipe et de ce que vous voulez améliorer.